在強調知識力量的當今社會，要實現個人價值還得靠學習新知識和新技能，企業要培養發展所需人才實現企業發展，就要打造學習型組織，而培訓就是滿足這種要求，實現員工個人和企業共同價值的一種有效方式。

培訓的作用在于當環境發生變化，經濟發展需要新技能時，企業能夠通過培訓，提高員工的知識技能來適應環境變化，滿足發展需求。所以對企業發展和員工成長來說，企業培訓的選擇非常重要。

在這個時常時間余額不足的時代， 利用時間是培訓除了培訓質量之外，需要非常注意的重點。學問商學院的碎片化培訓就很好的適應了時代的時間特點。在這個人人手里都有一部智能手機的互聯網科技時代，學問商學院將手機作為培訓傳播的主要媒介，企業員工在上班路上、午飯時間、休息時間等只要打開手機就能利用零碎時間學習，無需占用獨立空間也無需專門空出時間來，在時間上用上“ ”一詞并不為過。

當然，培訓不止要考慮時間問題，更重要的是培訓的內容對員工的工作是否有用。學問商學院的崗位勝任力系統“人崗匹配”為核心理念，以高績效員工為素質模型，層層打造從普通員工到超級員工的培養系統，為企業打造具有競爭力的核心團隊，幫助企業實現發展目標。