當前的主題商業中心不斷向規模化發展，體量超過20萬平米的比比皆是。尤其是兒童業態比例較大的主題商業，耒陽兒童樂園，一時間遍地開花。

　　兒童主題商業典型商業鏈

　　大家都看到了兒童消費的巨大能量，以及對家庭消費的帶動，縱觀各大商場的兒童業態品類，已從淘氣堡、碰碰車等單層面的純娛樂性兒童樂園，快速向兒童拓展、兒童職業體驗、兒童教育、兒童餐飲、兒童攝影、母嬰服務、VR體驗、主題博物館等業態領域擴展，類型趨于多元化。豐富的兒童業態連接起母嬰、育兒、早教、娛樂、服務的全消費鏈，在滿足孩子需求的同時，也在構造一家人共享天倫之樂的全新場景。

　　當下，市場上越來越多的商場出現了兒童主題業態，體驗式兒童商業的占比在增大，已經將購物中心打造成一站式兒童城。

　　兒童主題商業體量龐大 打造精品化是方向

　　以大熱的兒童職業體驗館為例，從概念到對孩子的吸引力看，是非常好的業態。但隨著同業態的扎推聚集，消費者新鮮感不再，創新壓力加大，終導致多個兒童品牌機構的停業。要避免兒童主題業態的同質化，打造精品化是方向。

　　通過引進少兒航空體驗館、兒童廣播電子中心、親子花房、親子主題書店等多個業態，室內兒童樂園，提供自孕媽媽開始的一系列服飾、用品、食品、玩 具、早教、YUYUTO兒童游樂、兒童餐飲、運動體驗。通過型兒童賣場 游樂體驗 兒童攝影 兒童培訓 餐飲 母嬰超市 玩具賣場的多元組合，成為體量大、業態豐富的一站式兒童城；不僅僅打造了一個孕嬰童商業主題MALL，更是結合西北婦女兒童醫院，針對孕嬰童產業，規劃了商業loft、月子會所、精品酒店等相匹配的產品與業態，用孕嬰童主題商業的概念，打造一個‘商業-產業-創業’的平臺。

　　兒童業態與文化如何演繹新的盈利模式

　　兒童文化產業發展主要的核心是它的文化脈絡，兒童主題樂園以 “向上、向善、崇尚自然”為理念，形成了自己獨有的文化特色。通過兒童文化旅游創意產業走出了一條商業創新之路，通過體驗式消費實現了新的盈利模式。

　　當下，隨著人們在外出用餐、旅行社交、文化娛樂支出占比的不斷提升，具有文創特色的休閑娛樂產業、增進與消費者互動的體驗式商業成為商業發展的重點方向。兒童業態在一二線城市已經很多年，三四線城市還有很大的發展空間，承載兒童業態的很多連鎖機構將會迎來新一輪殘酷的發展時期。

　　更多實體商家增加兒童業態

　　實體商家新增加的兒童消費業態可分為兩大類：戶外游樂項目和室內主題樂園。不僅是購物中心，連超市也開始涉足兒童商業，以往以童裝銷售為主的單一的兒童業態正在向兒童游樂、兒童攝影等體驗領域擴展。同時，商場內越來越多的時尚、休閑品牌開始設有兒童消費部分，兒童服飾以親子裝方式從童裝區蔓延至淑女館、休閑運動館……兒童主題業態正在成為購物中心的新主力店和家庭式消費的帶動力量，也逐漸成為購物中心差異化經營，提升競爭力的一條新途徑。

　　兒童市場的潛力很大，因為通過兒童還可以帶動父母這一輩的消費能力，“1 2 4”的現代家庭模式在未來中國市場中發揮的作用也會越來越明顯，兒童品牌能為購物中心帶來更高的附加值。目前國內購物中心競爭激烈，同質化現象嚴重，購物中心要尋求特色突圍，必然將目光放在能帶來附加價值、在家庭支出中占比高的兒童消費領域。而從市場反饋來看，由于兒童主題能在集中時間內將大量的客群集合在一起，其輻射能力遠比一般的成人業態要強，輻射的范圍更深更廣，對購物中心帶來的利好更明顯。

　　如今，體驗式兒童業態也是種類繁多，包括兒童娛樂、教育、購物等類別。但實際上，由于這種兒童業態強調的是顧客的體驗感，顧客的體驗并不是一成不變的，這就需要商家不斷地進行創新。體驗式兒童業態的特點并不僅僅是其設施和招商等方面的創新，豐富多彩的活動也是其魅力所在。

　　購物中心的“發動機”

　　不可否認，體驗式兒童業態給購物中心帶來了不少客流，也是其經營支柱之一，但這并不意味著兒童業態就可以被視為商場經營的救命稻草。如若盲目只以兒童業態為主題，那么之前諸多失敗的兒童主題商場就是前車之鑒。

　　兒童業態是錦上添花，因為它可以縮短購物中心的培育期，帶動其他商業業態。體驗類兒童業態的回報周期長，早教兒童樂園，經營能力要求高，與其說靠兒童業態賺錢，不如說靠兒童業態賺人氣。

　　綜上，我國兒童和青少年人口眾多，特別是受二胎利好預期，室內兒童游樂園行業將迎來爆發式增長。室內兒童游樂園企業要結合市場，滿足兒童文化娛樂需求，能將教育、娛樂有效地結合一起。

　　如今選擇室內兒童淘氣堡的投資者非常多，但投資容易，經營卻并不容易。經營室內兒童淘氣堡人氣是重要的，人氣有了，營收自然就上去了，那么如何提升場地的人氣？這和有策略的推廣宣傳息息相關。以下是室內兒童淘氣堡的推廣宣傳八大戰略希望有助于提升場地人氣與營收。

　　一、主題活動策略。不定期的舉辦各種風趣的孩童競賽活動，或親子主題活動，招引孩童及家長，積累人氣。

　　二、店慶策略。在每一次店慶時，實施充會員卡送優惠的戰略，有助于培養客戶忠誠度，增加收益，并提升室內兒童樂園的品牌影響力。

　　三、玩具銷售策略。專為孩子準備各種新穎、風趣的玩具，孩子們不僅能夠在淘氣堡里玩，當然還能夠買回去，在家暢玩。

　　四、免費體會策略。在營業當天，或許特別節假日，專門免費開放，讓孩子們體會室內兒童淘氣堡的美妙，招引家長觀賞，為長時間開展牽線。

　　五、節假日促銷策略。在各大節日實施不同的折扣優惠政策，吸納更多新客戶，增加收入。

　　六、以舊換新策略。孩子的舊玩具，可以更換新的或不同的玩具（通過補彩票等方式），通過以舊換新策略，讓室內兒童淘氣堡對孩子黏性更強。

　　七、孩童檔案策略。免費為每一位會員小朋友建立共同的成長檔案，讓室內兒童淘氣堡更深入的走進孩子的生活中，更重視孩子的成長。

　　八、互利互贏策略。與各種培訓組織協作，比方英語培訓班，讓孩子在高興玩樂中操練英語；與各大幼兒園、小學協作，為他們供給各種競賽的活動用具支撐，或許供給商業資助，擴展影響力，增加收益。

　　以上就是八項針對室內淘氣堡的宣傳策略，相信更多專營室內淘氣堡的商家有更多的策略，歡迎和大家一起交流，在本平臺上發表更多好的點子共同促進行業健康積極的發展。

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