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童家游樂(lè)設(shè)備(圖)|百萬(wàn)闖關(guān)樂(lè)園|常德闖關(guān)樂(lè)園

童/青少年鞋類產(chǎn)品:童家游樂(lè)設(shè)備(圖)|百萬(wàn)闖關(guān)樂(lè)園|常德闖關(guān)樂(lè)園,歡迎選購(gòu)!

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  兒童樂(lè)園在經(jīng)營(yíng)措施上也要為人設(shè)計(jì)

  一方面兒童游樂(lè)場(chǎng)要及時(shí)維護(hù)游樂(lè)設(shè)備,并且要根據(jù)時(shí)下的潮流而去添加新的游樂(lè)設(shè)備,以來(lái)提高消費(fèi)者的游樂(lè)體驗(yàn);其次兒童樂(lè)園設(shè)計(jì)師為消費(fèi)者做“加法”,比如增加樂(lè)園入口,避免出現(xiàn)消費(fèi)者排隊(duì)等候的情況,增加多個(gè)衛(wèi)生間等等,這些都是以人為本,人性化的設(shè)計(jì)。

  兒童樂(lè)園是為人而設(shè)計(jì)的

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  隨著兒童游樂(lè)場(chǎng)地遍地開(kāi)花,業(yè)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越大,使得兒童樂(lè)園不得不從各個(gè)方面來(lái)提高自身的競(jìng)爭(zhēng)力,購(gòu)置新穎游樂(lè)設(shè)備,室內(nèi)闖關(guān)樂(lè)園,大搞促銷活動(dòng)以及變換各種不同的玩法,這些都是常用的“撩客”手段,但打鐵還需自身硬,百萬(wàn)闖關(guān)樂(lè)園,兒童樂(lè)園管理制度也是企業(yè)軟實(shí)力的組成部分。

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  及時(shí)處理消費(fèi)者遇到的各種問(wèn)題,及時(shí)反饋消費(fèi)者提出的改進(jìn)建議,注意聆聽(tīng)消費(fèi)者的意見(jiàn),在某些規(guī)章制度上實(shí)現(xiàn)彈性化的管理,讓整個(gè)兒童樂(lè)園充滿人情味。

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  重視室內(nèi)兒童樂(lè)園中的安全保衛(wèi)工作

  安全工作一直是兒童樂(lè)園的重中之重,重視室內(nèi)兒童樂(lè)園中的安全保衛(wèi)工作,從另一方面也說(shuō)明了兒童樂(lè)園廠家重視消費(fèi)者的人生安全,是站在消費(fèi)者的角度上去考慮問(wèn)題,看待問(wèn)題的,這也是兒童樂(lè)園富有人性化的體現(xiàn)。

  突出兒童樂(lè)園的人性,需要從細(xì)節(jié)方面上進(jìn)行體現(xiàn),同時(shí)它也是一個(gè)積累和不斷改進(jìn)的過(guò)程,一個(gè)富有人情味的兒童樂(lè)園,必定會(huì)得到更多消費(fèi)者的喜愛(ài),其利潤(rùn)必定也不會(huì)太低,不過(guò)現(xiàn)在很多兒童樂(lè)園在追求利潤(rùn)的道路上越走越快,導(dǎo)致忽略了這些細(xì)節(jié)上的建設(shè)!

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  互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,企業(yè)拼的是產(chǎn)品跟運(yùn)營(yíng),比如微信重產(chǎn)品、阿里巴巴靠運(yùn)營(yíng)。而2010年成立的小米更憑借著強(qiáng)大的運(yùn)營(yíng),在2015年獲得估值450億美元,而他的用戶運(yùn)營(yíng)是非常值得樂(lè)園運(yùn)營(yíng)學(xué)習(xí)的。無(wú)論是互聯(lián)網(wǎng)公司還是像樂(lè)園這種線下的體驗(yàn)場(chǎng)地,用戶運(yùn)營(yíng)是運(yùn)營(yíng)體系非常重要的一部分。對(duì)同質(zhì)化嚴(yán)重的樂(lè)園來(lái)說(shuō),運(yùn)營(yíng)好用戶就能實(shí)現(xiàn)差異化,常德闖關(guān)樂(lè)園,吸引更多的顧客,因此我們需要學(xué)會(huì)如何與用戶打交道。

  一、用戶是什么?

  用戶的本質(zhì)是什么?

  答案:人性。每個(gè)人都有自己的習(xí)慣和個(gè)性,所以對(duì)用戶要細(xì)分化區(qū)分,不能眉毛胡子一把抓。對(duì)兒童樂(lè)園來(lái)說(shuō),用戶可以從多個(gè)維度去區(qū)分,比如:會(huì)員跟散客、體驗(yàn)者跟決策者【小孩跟成年人】、父母跟祖父母……他們的關(guān)注點(diǎn)并不相同。

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  二、用戶為什么會(huì)來(lái)?

  用戶為何而來(lái)?

  有些人會(huì)說(shuō),因?yàn)槲覀兊牡胤竭x的好,人口流動(dòng)多、業(yè)態(tài)豐富、機(jī)臺(tái)好玩,服務(wù)也不錯(cuò)??????這些沒(méi)有錯(cuò),但并不是重要的,因?yàn)檫B公園的滑梯都會(huì)有用戶。那些好的產(chǎn)品、的體驗(yàn)、良好的服務(wù)和心靈的寄托,確實(shí)能帶來(lái)更多的客戶,卻只是打動(dòng)消費(fèi)者表層的東西。那用戶為什么而來(lái),這是我們應(yīng)該去想的地方。

  尋找屬于用戶的感覺(jué)

  在小米的用戶運(yùn)營(yíng)法則中它包括:獲得感、歸屬感、參與感和成就感。兒童游樂(lè)消費(fèi)的是體驗(yàn)感,消費(fèi)驅(qū)動(dòng)力來(lái)自顧客的心理期望。

  1、獲得感:用戶使用某個(gè)產(chǎn)品是有一定目的的,為了達(dá)到這個(gè)目的才會(huì)買這個(gè)產(chǎn)品或者服務(wù)。對(duì)消費(fèi)者來(lái)說(shuō)帶孩子來(lái)樂(lè)園玩的目的是什么?是打發(fā)時(shí)間、啟發(fā)孩子的學(xué)習(xí)能力、還是純娛樂(lè)消遣?比如祖父輩更偏向于滿足孫輩的娛樂(lè)需求。對(duì)不同客戶,我們需要不同的獲得感。

  2、歸屬感:讓用戶有家的感覺(jué)。如何做到呢?現(xiàn)在大多都是三口之家,小孩沒(méi)玩伴,有些父母帶孩子去樂(lè)園為的是培養(yǎng)孩子的社交能力,養(yǎng)成積極開(kāi)朗的性格,那樂(lè)園便可以策劃一個(gè)活動(dòng),讓小孩子一起玩,鍛煉他們的分享和交流能力?這是大家來(lái)的歸屬感。

  3、參與感:小米一直強(qiáng)調(diào)米粉的參與。比如說(shuō)在一些重大時(shí)間點(diǎn)邀請(qǐng)用戶做活動(dòng)規(guī)劃,甚至到后期的時(shí)候,一些活動(dòng)已經(jīng)下放給用戶去做。這會(huì)讓用戶感到他是社區(qū)的,他去幫我們?nèi)ソ鉀Q很多事情,同時(shí)可以給我們解決很多成本上的壓力。這也可以運(yùn)用到樂(lè)園的活動(dòng)運(yùn)營(yíng)中,比如建立一個(gè)會(huì)員社區(qū),篩選消費(fèi)力、忠誠(chéng)度高的會(huì)員參與活動(dòng)內(nèi)容的選題、策劃,包括獎(jiǎng)品的??????

  4、成就感:用戶連續(xù)參與后,會(huì)形成行為慣性,原因就是他有成就感,比如說(shuō)給他一個(gè)比賽活動(dòng)評(píng)選嘉賓的邀請(qǐng)函,闖關(guān)樂(lè)園哪家好,年終給他發(fā)一個(gè) VIP 勛章等,這些都會(huì)激發(fā)用戶的成就感。

  三、我們跟用戶是什么關(guān)系?

  用戶還喜歡當(dāng)上帝嗎?

  傳統(tǒng)的服務(wù)思維總喜歡把客戶當(dāng)成上帝一樣供奉哄著,久而久之我們會(huì)十分被動(dòng),當(dāng)你做的事情越多,用戶養(yǎng)成習(xí)慣,稍微出現(xiàn)不滿意的地方,就會(huì)產(chǎn)生崩塌效應(yīng),我們也很難繼續(xù)往下做。

  新一代的父母都是從互聯(lián)網(wǎng)的環(huán)境下長(zhǎng)大,這種信息平行化互聯(lián)網(wǎng)平行化也改變了他們的交易思維。在實(shí)際運(yùn)營(yíng)中,他們更希望與你成為朋友。我們一起跟客戶聊天、一起互動(dòng)、學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)。你要你真誠(chéng),他們也會(huì)感受到那份溫暖。

  四、什么是用戶運(yùn)營(yíng)?

  重在尋找期望平衡

  關(guān)于用戶運(yùn)營(yíng)的定義,眾說(shuō)紛紜。其實(shí)也沒(méi)那么高深,也就是了解用戶、發(fā)現(xiàn)用戶、留住用戶。至于在哪個(gè)節(jié)點(diǎn)用什么手段才能達(dá)到效果,關(guān)鍵在于能不能在用戶與用戶的期望之間達(dá)到一個(gè)平衡點(diǎn)。比如,高級(jí)會(huì)員會(huì)希望自己享受特權(quán)優(yōu)惠,那就涉及到不同會(huì)員等級(jí)套餐的設(shè)置。你要讓他們感受到優(yōu)惠的等級(jí)差力,滿足一方的優(yōu)越感,又引導(dǎo)另一方加大消費(fèi),實(shí)現(xiàn)升級(jí)。

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  五、樂(lè)園用戶運(yùn)營(yíng)的進(jìn)階流程

  1、掌握用戶畫(huà)像:通過(guò)油菜花管理系統(tǒng)分析用戶數(shù)據(jù),掌握用戶畫(huà)像,比如用戶的年齡層,收入水平、月消費(fèi)頻次、單次消費(fèi)力等。

  2、會(huì)員等級(jí)細(xì)分:掌握用戶畫(huà)像后,根據(jù)消費(fèi)頻次和客單價(jià)劃分不同等級(jí)的會(huì)員。

  3、建立忠實(shí)用戶:會(huì)員分好組后,能得出活躍的核心用戶。這時(shí)候,就要用一些激勵(lì)手段來(lái)激發(fā)這些種子用戶。接下來(lái)再把核心的用戶同個(gè)微信群等方式組建起來(lái)。

  4、挖掘個(gè)人價(jià)值:把不同層級(jí)的會(huì)員拉近不同的群里,再利用這些核心團(tuán)隊(duì)用戶去促進(jìn)大團(tuán)隊(duì)的活躍。

  5、用戶包裝:篩選群里某個(gè)活躍度影響力高的會(huì)員,通過(guò)激勵(lì)機(jī)制,以及指導(dǎo)讓他成為社群里的意見(jiàn)領(lǐng)導(dǎo)。我們要明確做用戶的目的是在做口碑。

  6、用戶是我:小米的米聊,分四個(gè)團(tuán)隊(duì)每個(gè)團(tuán)隊(duì)都有一百多號(hào)人,上司要管他們具體的事務(wù),只要制定好每個(gè)月給他們發(fā)什么就行了。比如信息的發(fā)布等就有專門的幾個(gè)忠誠(chéng)用戶去傳播。引申到樂(lè)園來(lái),要做一個(gè)活動(dòng),超級(jí)大獎(jiǎng)的設(shè)置,可以通過(guò)“泄密”的形式讓意見(jiàn)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行“爆料”,引起其他會(huì)員的關(guān)注。

  六、樂(lè)園怎么拉新和促活?

  1、產(chǎn)品的魅力:不斷優(yōu)化場(chǎng)地機(jī)臺(tái)、業(yè)態(tài)組合,通過(guò)的服務(wù)內(nèi)容提升場(chǎng)地吸引力。

  2、活動(dòng)促銷:適時(shí)利用油菜花管理系統(tǒng)進(jìn)行滿減、滿贈(zèng)、代金券、時(shí)段優(yōu)惠、限時(shí)折扣等活動(dòng)促銷吸引用戶。

  3、樂(lè)園氛圍:營(yíng)造三代一體的家庭娛樂(lè)休閑氛圍,給用戶很好的體驗(yàn)。

  4、品牌效應(yīng):除了全國(guó)性連鎖化的場(chǎng)地,大部分中小型樂(lè)園暫不做考慮。

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