商業(yè)化之困，如何破局？

近日，浙江有鹿機(jī)器人科技有限公司（以下簡(jiǎn)稱“有鹿機(jī)器人”）以超億元融資、超千萬(wàn)訂單，打響具身智能商業(yè)化的“第一槍”。

ChatGPT的橫空出世，在全球范圍內(nèi)掀起新一輪AI熱潮，然而想實(shí)現(xiàn)真正的“通用人工智能”（AGI）必須扎根于物理世界，理解并掌控客觀存在的各種實(shí)體。具身智能概念，因此再度火熱，大模型也逐漸下沉現(xiàn)實(shí)。

盡管谷歌的PaLM-E、斯坦福的VoxPoser都取得了可喜進(jìn)展，能夠直接理解自然語(yǔ)言指令并拆解為一系列動(dòng)作，但在真正的產(chǎn)業(yè)化落地上，具身智能仍面臨諸多障礙亟待突破。

通用大腦，解碼萬(wàn)億級(jí)市場(chǎng)

有鹿機(jī)器人正是在這一背景下應(yīng)運(yùn)而生。

公司創(chuàng)始人陳俊波，是浙江大學(xué)計(jì)算機(jī)系博士，曾任阿里云搜索部門反作弊算法方向負(fù)責(zé)人、淘寶數(shù)據(jù)實(shí)驗(yàn)室算法負(fù)責(zé)人、菜鳥(niǎo)ET實(shí)驗(yàn)室算法負(fù)責(zé)人、阿里達(dá)摩院自動(dòng)駕駛實(shí)驗(yàn)室的業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人。阿里的配送機(jī)器人“小蠻驢”就是達(dá)摩團(tuán)隊(duì)的作品。

2023年，陳俊波出走創(chuàng)業(yè)，與前阿里巴巴機(jī)器人CEO谷祖林、前浙江網(wǎng)新恒天軟件副總裁王建成立有鹿機(jī)器人，聚焦于大模型與具身智能的融合創(chuàng)新。

要讓具身智能真正落地，必須跨越幾道坎：首先是大模型與現(xiàn)實(shí)物理世界的融合，通過(guò)模型直接感知和操控客觀實(shí)體；其次是在海量真實(shí)場(chǎng)景數(shù)據(jù)中訓(xùn)練模型，不斷迭代優(yōu)化；再者是將先進(jìn)技術(shù)與傳統(tǒng)制造業(yè)無(wú)縫對(duì)接，滿足生產(chǎn)和應(yīng)用的實(shí)際需求。

而要想訓(xùn)練出真正可用的具身智能大模型，必須獲取大量真實(shí)物理世界的數(shù)據(jù)，這又必須建立在商業(yè)化的基礎(chǔ)之上。因此，有鹿機(jī)器人將目光放在為各類專業(yè)設(shè)備提供“通用智能大腦”上，專注機(jī)器人形態(tài)的泛化升級(jí)，這在中國(guó)擁有得天獨(dú)厚的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)。

我國(guó)是制造業(yè)大國(guó)，總體規(guī)模連續(xù)14年居世界首位，但大多數(shù)制造企業(yè)缺乏人工智能技術(shù)積累，難以為自身產(chǎn)品研發(fā)專屬智能系統(tǒng)。

有鹿機(jī)器人瞄準(zhǔn)的，正是這個(gè)巨大市場(chǎng)缺口。

未來(lái)，輪式機(jī)器人、復(fù)合式機(jī)器人以及新興人型機(jī)器人等，預(yù)計(jì)總體市場(chǎng)規(guī)模將達(dá)到萬(wàn)億級(jí)別。而有鹿所倡導(dǎo)的“通用大腦+專業(yè)設(shè)備”模式，能最大限度降低企業(yè)的智能化改造成本，提升投入產(chǎn)出比，為企業(yè)的智能升級(jí)鋪平坦途。

順應(yīng)上述思路，有鹿機(jī)器人聯(lián)合阿里云通義千問(wèn)，在2023年共同發(fā)布LPLM-10B（Large Physical Language Model）大模型，解決了傳統(tǒng)具身模型延遲高、準(zhǔn)確率低、泛化能力差等缺陷，可以實(shí)現(xiàn)在跨模態(tài)、跨場(chǎng)景、跨行業(yè)的數(shù)據(jù)中提取出許多共性信息，通用性極強(qiáng)。

今年3月，有鹿機(jī)器人推出了基于LPLM-10B的Master 2000通用具身智能大腦。該產(chǎn)品可以直接對(duì)接傳統(tǒng)設(shè)備，賦予其智能化能力，并且即插即用。

憑借出色的性能，有鹿機(jī)器人很快斬獲了一筆來(lái)自頭部清潔設(shè)備制造商的超千萬(wàn)元訂單，這也是嚴(yán)格意義上具身智能領(lǐng)域的首筆高額訂單。據(jù)悉，目前產(chǎn)品已開(kāi)始量產(chǎn)交付。

超億元融資為商業(yè)化護(hù)航

近日，公司宣布完成超1億元融資，由李開(kāi)復(fù)博士創(chuàng)辦的創(chuàng)新工場(chǎng)、阿里巴巴聯(lián)合創(chuàng)始人吳泳銘創(chuàng)辦的元璟資本、BV百度風(fēng)投共同投資。

并且投資方對(duì)有鹿機(jī)器人的估值不僅在于短期收益，更看重具身智能巨大的長(zhǎng)期發(fā)展前景。

按照陳俊波的設(shè)想，有鹿的使命是為每一臺(tái)傳統(tǒng)設(shè)備配備一顆“通用智能大腦”，讓機(jī)器變“聰明”，憑借LPLM技術(shù)的通用性優(yōu)勢(shì)，完全可以撬動(dòng)萬(wàn)億級(jí)商機(jī)。

此外，有鹿機(jī)器人還將著手開(kāi)放自身品牌，助力合作伙伴實(shí)現(xiàn)品牌智能化升級(jí)。可以預(yù)見(jiàn)，未來(lái)有鹿機(jī)器人將與更多制造業(yè)伙伴加深合作，共同打造具身智能產(chǎn)業(yè)鏈上下游生態(tài)，加速推動(dòng)整個(gè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展進(jìn)程。

寫在最后

從理論到實(shí)踐，從實(shí)驗(yàn)室到工業(yè)級(jí)應(yīng)用，想要讓大模型真正落地，攻克商業(yè)化是必由之路。

事實(shí)上，具身智能被普遍視為大模型技術(shù)在物理世界落地的重要方向。與傳統(tǒng)的機(jī)器學(xué)習(xí)方法相比，基于大模型的具身智能在交互理解、多模態(tài)感知、跨領(lǐng)域泛化等方面具有天然優(yōu)勢(shì)，被寄予厚望能夠成為通向AGI的關(guān)鍵一步。

然而對(duì)于具身智能而言，當(dāng)前的技術(shù)突破只走了一半路，接下來(lái)如何與傳統(tǒng)制造業(yè)對(duì)接，構(gòu)建可持續(xù)的商業(yè)模式，才是決定性一步。

有鹿機(jī)器人先鋒性地提出了“通用大腦+專業(yè)設(shè)備”的可行路徑。

通過(guò)賦予LPLM大模型一種普適的認(rèn)知結(jié)構(gòu)和行為規(guī)范，使其能作為各種不同形態(tài)機(jī)器人的基礎(chǔ)模型加以應(yīng)用，并與現(xiàn)有生產(chǎn)線無(wú)縫集成，使智能化改造的成本將大幅下探，也利于產(chǎn)品在更廣闊領(lǐng)域內(nèi)快速普及。

這種“共享型智能”模式具有天然的護(hù)城河優(yōu)勢(shì)。

新創(chuàng)企業(yè)往往資金有限，很難同時(shí)具備大模型研發(fā)和工業(yè)產(chǎn)品制造的雙重能力；而像汽車、工程機(jī)械這些傳統(tǒng)制造業(yè)巨頭，又缺乏算法建模的基因，難以短期內(nèi)掌控大模型技術(shù)。

有鹿的“組合拳”無(wú)疑正中下懷。

若能繼續(xù)保持技術(shù)領(lǐng)先，并在更多垂直領(lǐng)域落地商業(yè)化，有鹿機(jī)器人或?qū)缪菡麄€(gè)具身智能生態(tài)的樞紐角色，成為一股不可忽視的新興力量。

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