前段時間在一個平臺看到一篇關于開淘氣堡的經驗教訓，作者這樣描述：自己現在擁有兩家樂園，現在的主要困境就是一個人根本忙不過來。

　　但是，與此同時，因時間和精力問題，不能同時兼顧兩家門店一個是淘氣堡，一個是兒童服裝店的經管管理，導致兩家門店的經營狀態都不佳。因此，我現在對如何經營和管理樂園非常困惑。目前是經營的淘氣堡樂園和兒童服裝店，因此沒有辦法跟上顧客的節奏。

　　兒童淘氣堡廈門店

　　單純看淘氣堡樂園，整體情況是虧損的，因為裝修費用約為6萬元，但人工費和電費由他們自己支付。隨著使用時間的長短和運營的情況來看，整個場館的盈利收入并不是特別好，并且房租也會隨著經濟發展的狀況變得越來越高。

　　事實上，從上述案例中，我們可以看到投資者有兩家店鋪，但它們不屬于同一個行業，一家屬于服裝業，另一家屬于兒童游樂行業。我們如何兼顧這兩個行業，使它們生意好起來？

　　小編認為淘氣堡投資經驗失敗應該從以下幾點來考慮:

　　1、首先：

　　可以考慮淘氣堡樂園以及兒童服裝店之間的位置。如果淘氣堡樂園和服裝店地理位置很近的，可以把它們聯系起來經營。

　　比如說租賃一個兩層式的房子，一層是開淘氣堡或者是服裝店二樓則進行相反的運營狀況，這樣的話既可以減少房租也可以減少水電費的支出。而對于人工費用的話是需要進行合理分配的，不能夠混合使用，而自己也可以同時經營到兩個門店。

　　兒童淘氣堡廈門店

　　2、其次：

　　兩家門店聯合起來也有很大的好處。由于投資者都是經營同一類型，以兒童這一行業主體為消費核心，兒童行業的消費群體是兒童和父母。所以應該將主要的宣傳對象以現在年輕家長和孕婦。

　　3、然后：

　　宣傳推廣的時候可以使用聯營的方式，比如說在服裝門店購買多少元就可以去兒童樂園免費玩一次，還可以辦理相應的會員卡，會員卡是可以同時在淘氣堡樂園以及服裝店內共同使用。但是值得注意的是一定不能夠混淆到其中的收費模式。

　　根據我們多年的經營淘氣堡案例中，經營室內淘氣堡樂園虧損的現象很少見的。極少部分因經營不善導致失敗的樂園主要原國是沒有掌握到正確的運營技巧，以及更創意的聯營營銷方式。

　　兒童淘氣堡投資成功與否與經營所處的位置有著很重要的關系！在挑選兒童樂園淘氣堡場地經營位置時，一定要選擇人氣高，客流量大，或者有發展前景的地方來開辦。比如商場、大型超市等人流量大的地方，只要能夠吸引孩子與家長的注意力，淘氣堡生意自然會好。

　　很多時候都不能去刻意評判一個項目的好壞，則更應該從自身的角度去看整個項目的優點和劣勢，將劣勢轉化為優點需要一步一步從小做起。

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