賓館酒店怎么樣才可以給旅客能留下美好的印象，床上布草的舒適程度和干凈程度越高，我們的滿意度也相應會提高。賓館的紡織品（床單、被套、枕套、浴巾、毛巾、地巾等）給人的印象就是潔白如新。布草是直接接觸我們皮膚的，現在的酒店賓館競爭激烈，對于服務質量非常注重了，希望給顧客帶來更好的享受和體驗。如何配備好的酒店賓館洗衣機等洗滌設備，要大量面對床單被套的洗滌問題，為顧客提供一個干凈、柔軟、溫馨、安心的床單被套呢

我們從健康洗滌角度出發，跟大家一起探討一下酒店、賓館布草水洗廠設備應當如何配置怎么清洗洗，分享一些技巧。首先是選購酒店賓館洗滌設備需要根據當地實際情況而定，前期客戶要考察市場，分析當地服務行業（酒店、賓館、洗浴中心等場所）數量，制定洗滌工廠服務的客戶基礎信息，是需要認真進行采集和仔細研判的。有那些客戶是外包洗滌，有那些用戶自行采購賓館酒店洗滌設備（要詳細了解這些設備的型號規格、數量，比如說全自動賓館洗衣機、賓館烘干機是多少公斤的有幾臺他們的床單燙平機是幾個滾筒）這些都是需要統計，從這些數據可以判斷他們每日的洗滌數量。這些客戶的詳細信息，如床位數，入住率，換洗周期，以及使用的紡織品的面料規格，成分，顏色等情況。這些信息的收集整理，是開展下一步布草洗滌運營量化管理的前提條件。這個工作應該針對每一個用戶，再獲得一個新客戶時，同樣例行工作。這樣布草水洗廠設備的配置就可以應對每天洗滌的件數，服務的客戶數量，員工數量，物流線路，水電氣總消耗量， 大部分還是比較清楚的。當然，若之前沒有調研，現在就也必須集中進行完善。這個工作的質量，對于后續量化管理產生的影響非常大。

另外，賓館酒店洗滌設備生產過程中的細化數據，能進行計量，實時統計，并仔細分析，其實可以很好的評估，洗滌工廠每天運營的質量。比如說客戶給洗滌設備生產廠家提供這類數據，工廠技術部安排專人對您指導，從包括前期廠房選擇（水電排布）、機器現場布置CAD圖紙、全套酒店賓館洗滌設備配置方案。下面我通過真實客戶案列為大家講解：首先人用戶明白一個道理，目前形勢下布草水洗廠設備的升級改造一方面是出于客戶的需求，另一方面也在于公司業務效率提升和節能環保的內在要求在這樣一個前提下，我就拿廣東佛山一準備新開辦酒店賓館布草水洗廠用戶來說，預計每天接待50多家賓館酒店，總的布草清洗數量 2000-2500套左右。如果一直以傳統的洗滌工廠模式開展洗滌服務，洗滌工藝大部分依賴于半自動設備和人工操作，那么效率就跟不上，但是如果盲目選擇上洗衣龍，我覺得洗滌量又太少了。一套布草（床單、被套、枕套、毛巾）3公斤，每天集中清洗6噸布草，正常工作時間為16小時雙班工作制，這樣算下來我們洗衣房每小時需要清洗375公斤布草。調整上班時間，工廠從中午12點開始上班，空出上午的時間，確保布草水洗設備不會因為產能變化跑空運轉，節省水、電、氣等運行成本。配備全套賓館酒店洗滌設備型號規格：五臺100公斤全自動賓館洗衣機（傾向式）、肆臺100公斤賓館烘干機（用戶群體中美容店和洗浴中心多一些）、一臺3.3米吸風展布機，一臺3米五滾筒床單被套燙平機、一臺3.3米四通道全自動折疊機。賓館烘干機、賓館燙平機均采用燃氣加熱方式，燙平機選擇了蒸汽加熱方式。以上酒店賓館洗滌設備型號配置完全能夠滿足每天的洗滌任務，而且預留了一部分洗滌量增額度。以上關于賓館酒店洗衣機的介紹，大家可以借鑒，不要學著S美、夏某等小作坊抄襲，這里再次問候他們的家人，平安健康。

賓館酒店數量多，工作任務中，我們日常工作中要怎樣來清洗呢我覺得需要注意以下幾點：（1）布草因為使用比較頻繁，染到各種污漬的機會也多，對于體液、汗漬等比較常見的污漬，要進行預先處理，然后用標準程序進行洗滌，對于彩色織物上的有色污垢、霉斑的處理也很簡單哦，先用彩漂液處理，然后用標準程序洗滌；（2）酒店洗滌設備在洗滌布草的時候應當注意分類，要是不分好就會影響到洗滌的效果。一般來說，混紡的床單用賓館酒店洗滌設備洗150次后應該更換新的床單。純棉的壽命要短一些。布草水洗廠設備洗滌好的布草，可以兩頭倒著用，這樣磨損會比較均勻，從而增加床單的可接受度。同時也能夠在節約成本。（3）要注意的就是全自動賓館洗衣機在水洗過程中過量使用漂白劑進行增白消毒效果的問題這樣是很不好的，記得要用量要適當，這樣才能保證質量。建議每50公斤布草加100g的濃度為1%的漂白劑可延長織物壽命并提高洗滌質量。并且在洗滌后須中和并清洗干凈。這樣既能增加床單被套的使用壽命，也能夠讓賓館酒店洗滌工作更加的合理。

鑒于目前很多新進入布草水洗廠設備經營者，他們或多或少有一些共性，就是認為洗滌行業不是啥上檔次的領域，以他們個人的能力關系以及所擁有的資源，肯定會旗開得勝。再了解到原有的那些普遍單位檔次并不是很高的洗滌工廠的老板，都能做得順風順水的，就覺得洗滌的行業太簡單。這種判斷的出現，無論是對全套布草水洗廠設備的認知，以及未來的預判，沒有做好作業，想當然的結果一般都不會好。我們賓館酒店布草水洗廠管理者需要注意兩個重要的指標，一個是每小時產能的峰值，以及單位洗滌成本的峰谷，通過量化管理，是可以進行評估的，這對洗滌工廠持續改進，或者優化是基礎的依據。同時，對于員工的生產效率，設備的運行效率，以及能源的綜合利用，洗滌質量的管控，服務標準的執行，也都是需要數據進行支撐的。酒店賓館的布草清洗方法，就為大家介紹到這里了，希望通過以上的介紹，可以對大家會有所幫助，如果還想了解，更多的布草洗滌常識，就請繼續我們的文章。