那么這種名為紙立方的共享紙巾機到底是憑借“共享”的名義進行炒作還是真實的共享吶它到底值不值得投資了,為此我們特意進行了專研調查。

紙立方如何通過紙巾共享盈利

共享紙巾是否能夠替代紙巾售賣

一方面對廣大商戶來說,通過高額售賣紙巾賺取利潤的商業模式已經成熟,大部分商戶不愿接受新的改變;另一方面對廣大消費者來說,是否愿意在需要紙巾時花費短暫的時間去領取紙巾,也是一個比較大的問題。

據悉,對商戶市場,紙立方共享紙巾機采取了優先在人流量相對集中的電影院、醫院,ktv、學校、汽車4s店、房地產售樓部、寫字樓、花園社區、火車站、地鐵站、旅游景區、等有大量人流的洗手間場景進行鋪設,這些場景都有著紙巾售賣處相對較遠及人流相對有一定的時間去了解并領取紙巾的特性。

同時,紙立方相關負責人也表示目前共享紙巾機的日均出紙量都在60-80包,好一點的位置機臺出紙量可以超過150包/臺,因此消費者對紙巾機的接受方面并不會存在較大的問題,且這個問題也會跟隨著紙立方共享紙巾機鋪設點的增多而變得更微不足道。

事實上紙立方選擇了日常生活所需要的必需品紙巾作為突破口就已經奠定了項目成功的基礎,再加上紙立方共享紙巾機的商業模式和市場策略都相對比較完整,所以從投資上來看,這是一個 的好項目。

但,就像任何的事情都具有兩面性,紙立方同樣也有需要做的工作,例如說增大項目前期的互聯網推廣,市場的競爭力提升等,如果紙立方能夠在這方面有更大的提升,這個項目可能會更成功。