響力表現(xiàn)得尤為突出，前者帶貨能力強(qiáng)，后者推薦商品更易被信賴。

對(duì)此，一些快時(shí)尚品牌如獲珍寶，紛紛簽約明星藝人推廣品牌。

另外，對(duì)于科技的更多應(yīng)用展示，也成為快時(shí)尚公司積極的探索方向，并殘酷現(xiàn)實(shí)中緩慢地開辟著出路。

H&M計(jì)劃今年在全球門店中安裝RFID射頻識(shí)別技術(shù)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品種類及銷量的自動(dòng)統(tǒng)計(jì)，無(wú)論是大數(shù)據(jù)的運(yùn)用還是交互技術(shù)的引入，距離體驗(yàn)蝶變都還有很長(zhǎng)的路要走。

在科技指數(shù)級(jí)發(fā)展的當(dāng)下，掌握科學(xué)技術(shù)革新，才能在品牌迅速迭代的日子里持續(xù)生存。

而在一些垂直場(chǎng)景中，通過(guò)AI、區(qū)塊鏈等新技術(shù)去提升產(chǎn)業(yè)效率，以更炫酷的體驗(yàn)方式來(lái)尋找新需求的可能性，里面的商業(yè)潛力也是毋庸置疑的。

VR虛擬試衣間的出現(xiàn)，比起線下實(shí)體店上身后的充分體驗(yàn)感，線上購(gòu)買快時(shí)尚品牌始終存在著尺寸、樣式方面的體驗(yàn)缺失。有報(bào)告顯示，消費(fèi)者在線下購(gòu)買服裝的退貨率較低，這也是線下店的優(yōu)勢(shì)之一。

完善“先試后買”的購(gòu)物體驗(yàn)服務(wù)，給消費(fèi)者一個(gè)無(wú)縫銜接的多渠道消費(fèi)體驗(yàn)，也將會(huì)是快消品牌的生存之道。

以量取勝、以快取勝的時(shí)代過(guò)去了，隨著市場(chǎng)愈發(fā)飽和，消費(fèi)者在服裝方面的欲望和支出越來(lái)越少，對(duì)舒適度和可持續(xù)的追求占據(jù)主導(dǎo)。快時(shí)尚的自救，面對(duì)需求下行以及行業(yè)效率本身存在的瓶頸，無(wú)疑會(huì)是一個(gè)痛苦而漫長(zhǎng)的過(guò)程。