國內(nèi)陸運(yùn)類產(chǎn)品:蘇州到南昌物流運(yùn)費(fèi)多少 國內(nèi)陸運(yùn),歡迎選購!
價(jià)
格
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¥
1.00
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起訂量
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≥1
立方/T
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可售量
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1000
立方/T
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貨盤類型 :
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公路貨盤
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目的地-區(qū)域 :
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南昌
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到站時(shí)間 :
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3
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運(yùn)價(jià)模式 :
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門到門
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低一票 :
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1
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貨物規(guī)格 :
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重貨,輕貨
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專線運(yùn)輸 :
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是
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啟運(yùn)地-區(qū)域 :
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蘇州
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運(yùn)輸時(shí)效 :
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2-3
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可重復(fù)使用2000次,100回收,零排放,可折迭保存。這種基于物聯(lián)核向量技術(shù)支撐的共享包裝箱,就是上海市僑商會會員、華僑華人專業(yè)人士鄭之敏如今領(lǐng)銜研發(fā),即將大面積投產(chǎn)的“快盆”項(xiàng)目。
“我喜愛研究,從小實(shí)事求是。”在爽朗的笑聲中,身著白色T恤的鄭之敏聊起了自己“四個(gè)十年”的故事。
1979年,鄭之敏考入上海海事大學(xué),就讀計(jì)算機(jī)專業(yè),畢業(yè)后被分配至海運(yùn)行業(yè)工作數(shù)年。
盡管這份工作“含金量”頗高,但鄭之敏還是想出國留學(xué),于是辭職,自費(fèi)前往加拿大留學(xué),“ 個(gè)十年就是學(xué)習(xí)、接受教育”。
1990年,鄭之敏研究生畢業(yè)后留在加拿大工作。1993年回國探親時(shí),他敏感地發(fā)現(xiàn)中國改革開放大潮下潛藏著重大機(jī)遇,于是開始接觸國際進(jìn)出口貿(mào)易,慢慢拓展到引進(jìn)國際企業(yè)和海外科技人才到中國來。“這 個(gè)十年我做的,就是僑務(wù)部門所說的引資、引智。”鄭之敏笑著說。
2000年左右,認(rèn)為“時(shí)機(jī)成熟”的鄭之敏決定回家鄉(xiāng)上海創(chuàng)業(yè)。經(jīng)過近十年打拼,2009年底,由上海市 僑務(wù)辦公室牽線搭橋,鄭之敏創(chuàng)辦的加海科技有限公司就在上海張江高科技園區(qū)舉行了加海科技張江研發(fā)基地成立慶典。
作為國家高技術(shù)研究發(fā)展計(jì)劃(863計(jì)劃)射頻識別(RFID)技術(shù)與應(yīng)用項(xiàng)目的依托單位,加海科技還是國家稅務(wù)防偽專利技術(shù)的提供者。
“第三個(gè)十年一直在上海張江, 個(gè)高科技項(xiàng)目是為國家稅務(wù)票證防偽技術(shù)提供了15年的服務(wù),約五分之一的地方 稅務(wù)采用了我們的技術(shù),也算是利用自身的優(yōu)勢為中國做了一點(diǎn)小小的貢獻(xiàn)吧”,鄭之敏微笑著回憶。
始終保持一顆“學(xué)習(xí)之心”的鄭之敏并未停下項(xiàng)目研發(fā)腳步。隨著共享經(jīng)濟(jì)、電商等的興起,加之越來越多的零售商和制造商選擇利用RFID技術(shù)來追蹤它們的產(chǎn)品,快遞過度包裝問題促使他研發(fā)“快盆”。
“‘快盆’可回收可循環(huán)利用,是保護(hù)環(huán)境的好幫手。”鄭之敏表示,相比市面上能使用20次左右的輕流箱,箱體報(bào)廢后不能降解回收的現(xiàn)狀而言,1個(gè)“快盆”可使用2000次,可節(jié)省1600米膠帶紙,相當(dāng)于16卷長度100米、寬度為6厘米的膠帶紙。“快盆”同時(shí)還配備了一次性海關(guān)鎖保證運(yùn)輸過程的安全,不被第三方打開。
用戶收到“快盆”包裝的貨物后,可以將其折迭放在家中,等下次快遞員來時(shí)收回,或者用戶通過APP直接購買,快遞員回收后以共享出租的方式將“快盆”放置到快遞物流網(wǎng)絡(luò)中運(yùn)行,并從每次包裝配送中獲得收益。
鄭之敏表示,這一模式的應(yīng)用得益于他曾在海運(yùn)行業(yè)工作的經(jīng)驗(yàn)。復(fù)制集裝箱的租賃模式,再借助“共享經(jīng)濟(jì)”,鄭之敏對安裝了向量芯片的“快盆”很有信心。在他看來,這將顛覆傳統(tǒng)小件物流的形式,從根源上解決對生活環(huán)境的污染和破紙箱帶來細(xì)菌,杜 快遞公司臟亂差的現(xiàn)象。他期待物聯(lián)核向量技術(shù)在未來能成為物聯(lián)網(wǎng)的核心技術(shù)供應(yīng)商,為傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供技術(shù)支持。
鄭之敏的期待并不是“海市蜃樓”。“快盆”發(fā)布后的20天內(nèi),就有30多家電商和物流公司前來洽談,20多家當(dāng)即敲定購買,需求量預(yù)計(jì)達(dá)500多萬個(gè);發(fā)布至今不足3個(gè)月,已有投資者進(jìn)行投資。
不過,鄭之敏也坦言,“快盆”面臨發(fā)展瓶頸, 主要的是產(chǎn)能不足,不具備大面積運(yùn)營的條件,希望今年年底前在全國設(shè)立運(yùn)營公司,借助科技的力量,用“快盆”來提升快遞物流效益。
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